国内液压资讯网主页 > 落实一岗双责网国内 >
摘要:{随机段子}...

网聚金资讯

360集团副总裁严水成,将学术界与产业界区别开来:爱与婚

    360集团副总裁严水成将学术界与产业界区分开来:就像爱情与结婚的雷锋人工智能技术评论,出版社:2018。

    360集团副总裁严水成,学术与产业的区别:就像爱情与婚姻

    雷锋人工智能科技评论出版社:2018年12月17日,彭城实验室与新一代人工智能产业技术创新战略联盟联合举办的“新一代人工智能院士峰会论坛”在深圳隆重开幕。论坛将持续两天,由17日的主要论坛和18日的特别医学论坛组成。本届论坛以“雁过云启智”为主题,邀请国内顶尖科技企业的学术界人士和技术领导参加。论坛的关键部分是学术小组。一些学者将讨论有关人工智能的现状和发展的一些难题。这个论坛汇集了中国人工智能领域的顶尖专家,讨论行业变化和技术创新,并探讨人工智能的边界。这是2018年人工智能领域最值得注意的事件之一。

    360集团副总裁、360人工智能研究所院长严水成博士是第三位出席17日下午主要论坛的嘉宾。他的演讲题目是“视觉智能:从斗争到闭环”。

    阎水成,360集团副总裁,360人工智能研究所院长

    他说,360的研究和开发不再局限于网络空间,进一步扩展到物理空间,而AI目前专注于构建四个人工智能引擎:运动引擎、交互引擎、视觉引擎和决策引擎。接下来,他介绍了360-NUS联合实验室在视觉智能领域的最新研究成果——全球推理单元,该单元可以插入任何网络,并且可以在浅层网络中实现跨区域的信息交换。

    同时,颜水成博士也分享了自己在该行业的研究经验。他强调学术研究和工业研究有很大区别。产业的研究和发展必须回归到商业的本质,特别是在价值闭环和数据闭环的维度上。在价值闭环方面,技术需要在闭环中对产品、客户、企业和社会给予积极的推动,否则就有失败的可能性。在数据闭环方面,由于没有完善的算法,我们只能依靠特定场景的数据对优化算法进行连续优化,然后对产品模型进行优化。

    最后,颜水成博士用一组有趣的隐喻结束了他的报告:学术界的视觉智力研究就像恋爱中的男女,而工业的研究和发展更像婚后的男女。

    下面是他的演讲内容,雷锋的《人工智能科学技术评论》在不改变原创作意的情况下进行了编辑。

    我很高兴今天能有机会在这里进行非常特别的分享。我的背景很特别。我在学术界工作了8年,在工业界工作了3年。今天的分享包括两个方面:一方面,我想和大家分享一个有价值的深度学习模式的结构;另一方面,我想根据我三年的工业经验,谈谈人工智能研发的两个方面,尤其是智能视觉的研究和开发。情绪。

    360的人工智能布局

    360的核心是安全性。现在我们将安全概念从网络空间扩展到物理空间。我们在关注网络空间的同时,通过人工智能能力将安全能力从网络空间扩展到物理空间。

    今年5月,360发布了360个“安全大脑”。与愿景和语言不同,安全问题的数据注释需要顶级专家,而人的角色至关重要。因此,安全大脑是一个人机协同的系统。在2018年上半年,360个安全头脑拦截了400亿次恶意程序;对于钓鱼攻击,半年超过200亿次;对于Android手机、垃圾邮件和骚扰电话,拦截的数量非常高,比如半年内拦截190亿次。我们可以看出,它在这些领域的应用是非常典型的,用户反馈可以进一步增强安全大脑的能力:用户使用得越多,安全大脑就会变得越智能。

    我在360年领导建立360人工智能平台,充分授权公司的互联网业务和物联网业务。总的来说,我们已经建造了四个发动机:

    第一个是运动引擎。对于物联网来说,这是使智能硬件能够在地面上智能移动的第一个非常重要的能力。

    第二个是交互引擎,这是许多国内公司的焦点。以前,我们对远场技术不是很重视,主要服务于360块儿童手表。除了支持360块手表,交互引擎还用于孵化新的语音产品。

    第三个是视觉引擎。我最初的研究方向是计算机视觉,这是我的老工作。目前,360的视觉引擎主要分为两个部分:一是支持360的家庭安全生态,如360最近发布的门铃,这真正满足了中国特色的需要,如外卖和快递送货上门时,即使不在家,也可以让外卖和快递熟食。工作人员用声音把货物放在门口,和这个一样。同时,门铃还可以实时监控这些货物。第二部分是对在线图形和短视频信息流的内容进行安全审计和内容结构化分析。

    第四是决策引擎,这是搜索引擎公司特别关注的一个方面。决策引擎主要根据用户的历史行为建立相关的决策模型,以预测用户对什么感兴趣,以及将来会有什么样的行为。360有三个主要应用:一是金融领域的控制和决策,360Finance上周五在美国上市,360为其风控部分提供了很多支持和帮助;二是广告,在过去一段时间里,360的广告业务在技术上得到了显著改善。三是360的广告业务在技术性能方面得到了多次提高。通过深入学习推荐方法,有效地提高了推荐的有效性。

    个人研究经验

    现在让我分享一下我在这个行业做研究的个人经验。

    视觉智能研究在学术界和工业界是非常不同的。在学术界,对视觉智力的研究更像是个人对苦难的攻击。人们可以设计新的算法来提高针对特定问题或数据的性能。但在工业领域,它更像是一个全面的闭环战略。不仅仅是一个小团队。就像一场大战。为了确保这场战争的胜利,你可能需要后勤、医院、海、陆和空军的合作。因此,笔者认为研究和开发视觉智能在工业中具有十分重要的意义,即回到商业的本质,把视觉智能的研究放在价值与数据的闭环上来思考和推广。

    对于学术界,今天我与大家分享360-NUS联合实验室在视觉智能领域的最新研究成果,全球推理单元。我们发现,很多人都在思考这个问题:当我们使用深度学习进行推理时,我们使用卷积神经网络进行推理,但是卷积神经网络不能感知浅层网络中的远程目标。有没有办法在浅层网络中实现远距离目标?

    因为我的团队是1*1卷积的推动者,所以我尽量用1*1卷积方法来实现这一点。我们有一个想法:是否有可能将一个模块插入到任何网络中进行学习。为此,我的学生陈云鹏提出了一个想法,叫做全球推理单元,它以学习模块的形式将五个1*1卷积插入到任何网络中。在浅层网络中,可以感知到远处的目标,并且可以跨区域进行信息交换。该方法可以有效地提高现有网络的性能,无论是在分类任务中还是在其他检测和分割任务中。我认为Global Reasoning在移动电话和智能硬件设备上都有很大的价值,所以我今天在这里特别想和大家分享这个方向。

    接下来,我将和大家分享一个在产业R&D中应该注意的问题:产业R&D必须回到商业的本质,我们必须把我们的R&D放在价值和数据闭环中,不断思考和促进R&D的进步。

    什么是值闭环?我想,很多朋友在现场都读过一本名为《创新者的困境》的书。他们考虑的问题是:为什么一些好的技术不能在大公司很好地使用?这种分析的主要原因之一是,这些技术对于技术创新者来说可能是件好事,但它们可能不会给产品方面、最终用户以及已经完成生态系统中的销售过程的公司带来价值。也就是说,当技术没有给闭环中的其他维度带来真正的价值时,就很难着陆。因此,在工业研发中,我们的核心任务不仅是“炫耀技术”,而且要给闭环中的各个维度带来积极的价值,以确保技术的着陆和最终应用。

    “创新者的困境”一书涉及四个维度:技术、产品、客户和企业。但是我认为视觉智力的研究还有一个非常重要的方面,那就是社会价值。当技术落到产品上时,如果它自己的社会价值不正确,就不能产生积极的推动作用。迟早产品会失效。因此,我把价值闭环分为五个维度,其中不同的维度是相互依存的,并且通过相互驱动来促进它们各自的价值。例如,技术和产品:新技术孵化新产品,产品在场景中收集更有效的数据,这反过来促进技术的迭代;产品和企业是相互加强的。产品质量和销售量的提高可以提高企业的品牌和利润,而企业品牌又会带动产品的销售,同时企业也会获得利润。加大技术投入,提高产品质量。企业和社会价值观是我们需要关注的更重要的一点:企业文化创造社会价值观,员工的价值观也会影响企业的效率,最重要的是企业永远不能触及道德底线。

    此外,数据闭环在工业视觉智能研究中也非常重要,特别是在视觉智能相关产品的生产中。算法模型是研究者关注的重点,但算法模型与用户在特定产品背景下的交互作用形成了数据闭环,是一个发现问题、迭代产品的过程。

    为什么要将研发置于数据闭环中?不管是计算机视觉还是其他研究,有一点非常清楚——永远不会有完美的算法,在这种情况下,数据变得非常关键。我经常思考和讨论的问题是:为什么在中国有这么多公司进行人脸识别,而且它们都生存得很好?核心原因之一是每个公司在特定场景(如银行、交通监控、公共监视等)中都具有数据优势,正是这些数据使他们能够不断优化模型,并在特定场景中实现更好的性能。用户的反馈使我们能够在研究中发现他们真正的痛点和需求,因此数据闭环对于工业视觉智能的研究是非常重要的。

    我也觉得,当我们把R&D放在一个闭环的环境中时,只有当涉及到的每个环节都稳定可靠时,算法和研发人员才能迭代地推进技术。以360门铃为例,一旦服务器端的产品网络延迟问题严重,用户要长期收到门上的监控信息才能获得良好的体验。另外,如果APP的设计不够好,云数据分析的结果不能让用户通过APP直接感受到这个智能设备的价值,这也给用户带来困难。为了产生有效的反馈,闭环迭代将变得非常困难。

    无论是在学术界还是在工业界,我们仍然很难做视觉智力的研究,经常面对加班和熬夜,所以今天我想用一种更轻松的方式来总结一下学术界和工业界视觉智力研究和发展的不同特点:

    学术界的视觉智力研究更像恋爱中的男女。每一步进步都让你兴奋。同时,我们希望取得新的进展,达到新的高度。你们看到的只是彼此的长处。你总是很期待,因为目前没有人催促你生孩子。你也会期待着能有一个孩子是多么美妙,认为这个孩子将是世界上最聪明和最聪明的一个,因为无论如何没有必要真正生孩子。

    在工业世界,研究和开发更像已婚男女,发现婴儿(产品)的出生已经成为你的首要任务。父母(公司老板)催促你每天生孩子。你认为这个婴儿出生后会很聪明。因此,出生后会发现很多问题和缺点。社会(用户)不喜欢他或她,所以你经常根据经验和用户反馈来教他们。最后,孩子是强壮的,你的头发是白的,你的脊椎是断的,但是看着孩子(产品)仍然是一张快乐的脸。雷锋网

当前文章:http://www.huawulei.com/8ddcg6vin/388112-665193-82308.html

发布时间:12:51:50

广州设计公司  广州工业设计  广州外观设计  工业设计  广州设计  产品设计  万彩吧  易用设计  广州设计公司  产品设计  二四六彩  

{相关文章}

欧福:戴伟和吃了首都的药,怎么样了?资讯科技新闻

    从被大家追捧的获奖者到如今的“被遗弃儿童”,在短短三年的时间里,穿着宴会的客人、高楼大厦、建筑物倒塌……温家宝/金梅来源:ID:LiBusiness Winter即将来临,雪即将来临。在最困难的时蜻蜓点水的意思_波段兔王伟网候,我们仍然需要坚持信念,甚至跪着生活,只要我们活着,我们就有希望!曾经傲慢自大、身价数十亿美元的金融家Offo Dewey现在面临着在ofo现场的长长的存款退款和在线1000多万存款退款。从被大家追捧的成功人士到“弃子”戴伟,在短短三年内,客人、高楼大厦、建筑物倒塌……20日,马化腾在朋友圈子里说,是否决权扼杀了他。这个否决权是怎么扼杀的?到底是什么导致了这种情况?资本赋权,起源于欧洲,2007年才进入中国。14年前,它主要由政府实施,ofo成立于2014年,Mobay自行车在2015年进入市场。越来越多的人开始关注共享自行车。共享经济,特别是在自行车共享领域,在2016年点燃了旅游领域的热情,成为投资渠道,集中了巨额资金,竞争激烈,受到广泛关注。ofo的创始人是戴伟,北京大学光华管理学院的年轻企业家。首先,它主要为校园内的师生服务。自2015年以来,它一直在大规模扩张。从一开始,戴伟就毫不留情。即使他手头拮据,他抽出的钱也被寄给用户以开国历是什么_证券行业协会网拓市场。有一次,他的书上只剩99房产网_ca180网下几百元。为了稳定发展,进一步扩大市场,增强竞争力,ofo必须继续进行融资。2016年1月,戴伟接受了“朱小虎”和“金沙江风险投资”的投资,感觉很好。朱小虎还积极协助戴卫游说,召集了王刚和郑歌基金,并创造了共享自行车排气口的到来的公众舆论。的确,它带来了资本繁荣。学术界和工业界的内部人士都认为,共享自行车拥有十亿级的市场。Ofo由于有效地解决了最后一英里旅行的问题,受到人们的欢迎和资本市场的青睐。随后,Ofo进行了大量的大规模融资,实现了爆炸性的扩张增长。2016年12月23日,OFO首次启动了海外战略,在旧金山、美国和伦敦、英国等地开展了试点,随后进入新加坡、日本、以色列、哈萨克斯坦、马来西亚等国家。海外市场逐渐开放。也许每个自行车分享的创始人都梦想着在投标前能有突破性的历史,并把这些故事告诉他们的投资者。Ofo已经成为一条滴水的道路,似乎在同事们的呐喊声中运行得很顺利。2017年11月20日,小兰自行车停止运行。这不是第一个失败的共享自行车公司。2017年6月,悟空自行车是第一家宣布退出市场的共享自行车公司。之后,3V脚踏车、鼎鼎脚踏车和酷骑车人都注定要失败。自2017年9月以来,酷骑、小兰骑、小明骑、鼎鼎骑等共享自行车企业一直被曝光存在押金不退的问题。根据公开的数据,在过去的两年中,70多个共享自行车平台中有34个已经倒塌。每个平台都有数十万或数千万的用户。全世界的消费者协会已经收到数以十万计的关于共用自行车押金的投诉,并且押金退还超过10亿元是困难的。大浪冲走沙滩后,奥福和莫白幸免于难,获胜的情况似乎只有一半,但情况却并不乐观。没有明确利润模式的共有自行车ofo经营者,依托超级风口的共有经济模式和ofo的独特特征,通过多轮融资、快速扩张、赛马圈地、恶性竞争,混乱的局面和潜在风险逐渐显现。2。资本负能和共享自行车市场隐藏着许多问题。产品开发还不成熟,不能在短时间内大规模推出。但资金如此热情,竞争如此激烈,形式没有沉淀的空间。排队给戴卫钱的人如果不及时抓住钱就挤不进去。在这个过程中,杜威从保守主义转变为激进主义,在扩张问题上作出了一些错误的决定,这使得他绕道而行。曾经引领投资大潮的腾讯投资伙伴夏彪,对投资ofo很感兴趣。当时,他劝说要进城,但遭到戴卫的拒绝。戴伟后来觉得自己还呆在舒适区。他认为“校园是最好的办公场所。最好在两年内完成2000所大学。如果允许黄车及时进城,以后可能就不会有和莫贝的竞争了。改正错误是件好事,但在资本的推动下,戴伟成长有点太快,甚至有点太快。当ofo没有在国内市场吃过时,它就推动了东南亚市场和美国市场。如果不直接从海外市场开始,ofo的结果可能会有所不同。从2016年底到2017年,仅营销成本就高达数亿美元。从数据上看,ofo曾一度超过Mobai,在市场规模上排名第一,但没有人问它是否需要维护,以及继续维护需要花费多少钱。杜威还率先挑起恶性竞争,把行业变成了资本投资的竞争。由ofo和Mobai自行车领导的“烧钱战争”是一场抢占市场、扩大规模的资本竞争。根本原因是为了未来的利润而散布渔网。但是点滴旅游主要集中于运营平台,主要集中于销售技术,共享自行车不仅需要研发技术,还需要有自己的终端产品——自行车。自行车的研究开发阶段、运行阶段和维护保护阶段需要大量的费用。在市场上,即使黄色汽车的最低成本,自行车的研究和开发成本在200-300之间,而自主开发的Moby自行车的成本约为3000。在运营阶段,车辆的解锁涉及到电信运营商的网络成本和广告销售成本。在自行车交付期间,还将有运输成本和人力物力成本。在维修过程中,涉及到备件的更换维修费用、自行车的人工成本和运输调度费用。由于缺乏完善的机制约束,股份制自行车企业开始无序竞争。自行车企业正在大规模融资,通过滴水、阿里巴巴、腾讯等企业促进资本流动。各种免押、免搭便车活动的引入,使得用户无拘无束地使用汽车,造成严重的车辆损坏,增加企业运营和维护成本,造成行业内不合理的竞争,这也是自行车企业共享获得公关面临的一个极其重要的问题。它的随着企业规模的迅速扩大,管理者的管理问题日益凸现。管理是杜威自己承认的一个弱点.我认为个人能力、做事能力,甚至融资能力都没有问题。如果肯定有问题,那就是管理问题。”从2017年上半年开始,ofo内部的腐败现象也暴露出来。那时,操作系统的数量已经增加到数千人。每天都有无数的新项目同时进行。戴伟没有管理经验,觉得有点儿辛苦。一位曾经在BAT工作的ofo的老员工,当他第一次来到ofo时,被报销和预算申请的“极简”过程震惊了。这一过程的不完美创造了一个巨大的灰色空间。一些伦敦金融乌龟眼病_中国雅思官网网城的高管利用他们的朋友作为供应商,通过将破车重组为购买新车来收取回扣。为了获得更多的资金,一滴一滴地把高级经理派往ofo,帮助贯穿工作流程,管理腐败,获得更好的效果。但是更大的危机正在慢慢酝酿。三。o基金的资本毒害主要来源于融资。当菜肴变得越来越大,盈利能力是有限的。扩张只能依靠连续输血。为了资本进入,不可避免地要进行更加疯狂的操作。戴伟“吸纳资本鸦片”,已经走上了融资之路。孙正义都城的引入,是蝙蝠活血、保持发展、消灭莫白的良药,但也是蝙蝠的毒药。由程伟介绍的孙正毅当场签署了投资意向书,但这份投资意向书有一个先决条件,即在11月之前,ofo将实现3000万个单日业绩。由于未来资金充裕,戴卫的运营更加疯狂。Ofo花了两千万元来命名一颗卫星,一千万元来邀请鹿楂作为发言人,甚至每年还要花三千万元做媒体广告。那是ofo最便宜的时候。黄色汽车的广告几乎横扫了北胜光的地铁和公共汽车站牌。为了尽快与Mobai分享利弊,ofo陆续推出了一月卡等优惠,甚至允许用户免费乘坐,引发了价格战。但是,在取得孙正毅基金的文件上,没有一点一滴地签字,只要一个股东没有批准协议,新的融资就不会进入。2017年7月,ofo的首席执行官、市场部和财务部主管被滴滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-覆巢之下焉有完卵_五四运动导火索网滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴跌落法提供了第二个方案,要求获得任命和罢免高级管理人员的权利。戴伟的节奏是被赶出比赛后,再次开销。有些人甚至猜测,孙正毅的资本根本不是,而是一种耗尽的战略。同时,提倡自行车共享兼并的民众舆论也在行业内及时传播。在被美国公司收购之前,Droplet还向Mobai提供了与ofo合并的计划。但是drip必须完全控制合并后的公司,并让其创始团队离开。大卫自然地使用了否决权。事情陷入僵局。由于缺乏获得新资金的渠道和并购的不可接受性,ofo开始连续爆发资金短缺:供应商来收债,用户发现很难提取存款,裁员开始逐步实施。有关ofo挪用存款的消息被媒体曝光,线人仔细地解释了ofo的资本链状况,包括ofo用30多亿元存款支付供应链欠款,截至12月1日,ofo的账面现金只有3.5亿元。为了相互竞争,戴伟介绍阿里。为了争夺更多的资本筹码和点滴游戏,戴卫利用动产抵押两次作为抵押品分享自行车,以换取阿里巴巴17.7亿元(约合2.8亿美元)的总融资。随后,阿里巴巴在E2-1融资回合中领导了8.66亿美元的投资。这次融资后,ofo董事会有九个席位,管理团队有五个席位(戴伟行使所有投票权),两个下落,一个阿里席位,一个经纬度席位。而那些拥有否决权的人就成了戴伟、迪蒂、阿里和京伟。今年8月,阿里和阿里进行了最后一次谈判,但他们每个人都有自己的小算盘,并想把o当作自己的算盘。戴伟的奇妙的并购计划已经一去不复返了,他和他的创始团队已经控制了这个计划。不管他在哪里,结果都是一样的。戴伟成了一个被遗弃的儿子。为了不被驱逐,杜威,谁拥有“一票否决”的权力,充分行使这一权利,在事件与莫拜合并,收购下降和收购阿里。但不仅仅是戴伟。每个人都有否决权。当不同的利益集团有不同的想法时,他们互相牵着脖子拒绝放手。这一机制将使所有问题无法执行。当一个人挪用存款时,就像一个网瘾者偷父母的钱去网吧一样,危机会进一步加深。在共享自行车平台的押金条款中,自行车平台收取的押金的性质和描述尚不清楚。自行车用户服务协议是正式的,消费者很少注意存款条款的具体内容。实际上,用户自己支付的押金属于用户,共享自行车平台无权随意使用押金。即使存款产生的利息没有明确约定和合理的交易习惯,也应属于用户。有人说,杜威挪用押金的那一刻,他就输了。4。杜威坚持围困动物之间的斗争可能有点不恰当,而垂死的斗争可能有点太悲惨了。从员工的角度来看,ofo并没有面临这样的灾难,因为即使目前的资金缺口很大,也只有20亿的东西,只要有富有的所有者,ofo就会生存。在Droplets公司,美国联盟,阿里的每个人都有希望重振O.然而,戴卫,谁创造了自己,自然不想放弃了手。企业家失去对企业的控制,甚至卷起手来抢走员工,这是不能接受的。因此,戴维宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁戴伟醒过来说,他应该坚持下去。如果你不想摆脱僵局,这也是一种技能。”不要逃避,勇敢地生活,为我们欠下的每一分钱负责,为每一个支持我们的用户负责!”这是戴伟在1991年的责任。戴伟的内部信件开始刷屏。戴卫,到处唱歌,带着悲伤和悲剧跳上报纸。在一千中秋作文_经营分析报告网多万人申请退还押金后,杜威承认自己判断失误。从去年年底到今年初,他未能对外部环境的变化作出正确的判断。公司一年来一直处于巨大的现金流压力之下。退还用户的押金,支付供应商的欠款,维护公司的运营。一元钱应该分成三元。对于ofo来说,最简单和最方便的外部输血是以牺牲自己的结果为代价的,因此戴伟从商业层面反思自己,将失败归咎于缺乏对广告实现的及时探索,他计划在未来做更多的细分应用以实现多元化发展。归根结底,关键在于在不久的将来创造良好的造血能力和持续稳定的现金流。当务之急是寻找新的资金来源,以供外勤人员度过寒冷的冬天。12月4日,法院向东夏大同(北京)管理咨询有限公司发出“消费限制令”,限制公司法定代表人和主要负责人戴伟从事高消费、非生活和工作必需的消费行为。具体限制包括:ofo公司和黛薇不能坐飞机、火车睡觉、坐二等舱或二等舱以上;不能在星级酒店、酒店、夜总会、高尔夫球等场合消费;不能买房、买车、旅游;孩子不能上高费私立学校等。黛薇会戴上镣铐,继续坚持。在这个问题上有不同的看法。马化腾看到了建立否决权机制的问题。有些人看到产业模式问题,有些人寻求不公正的企业家,有些人呼吁更多的时间。毫无疑问,一个巨大的泡沫已经破裂,其影响是前所未有的。所有的失效原因分析似乎都在幕后,但不管前路如何,不管是谁继续,是时候冲破资本迷雾,摆脱资本毒害,深入到自身产品设计的缺乏,提高骑行经验,大量自行车被恶意损坏,而且是准确的。累计,导致大量的城市垃圾问题。面对用户的“潮汐现象”,应采取合理的经营管理措施,降低经营成本,寻求合理的利润手段,消除资金纯消耗和“造血功能”缺失的问题,并提醒当前市场。*参考:被遗弃的戴伟:100亿青年和1000万债务偿还人


https://www.c8.cn/ylsj/zjkl12.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/shk3.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/gxk3.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/ahk3.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/hlj11x5.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/hunkl10.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/pk10.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/lhzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/chzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/dxyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/dxfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/chusizs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/dxfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/chtz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl5/dxjo2.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/hzyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/wxfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/tmbs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/wmzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/dxjo1.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/dxyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/hsyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/chtz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/dzbbzbzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/chujiuzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/chuliuzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/hzzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/lqjo.htmlhttps://www.c8.cn/zst/bjkl8/dywzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/62.htmlhttps://www.c8.cn/zst/64.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pk10/lmtj.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqssc/qsxt.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqssc/ehdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqssc/zonghezs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/gd11x5/lmtj.htmlhttps://www.c8.cn/zst/gd11x5/dsiwzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/jsk3/dywzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/jsk3/hzzs.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/zjkl12.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/shk3.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/ahk3.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/js11x5.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/shk3.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/gxk3.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/heb11x5.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/gxk3.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl5/dxjo2.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/js11x5.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/heb11x5.html